El Camino de Regreso a la Oficina: ¿Estamos Despidiendo el Teletrabajo?
El teletrabajo, una modalidad que ganó popularidad exponencial durante la pandemia, parece estar enfrentando un giro hacia la presencialidad. A pesar de que la flexibilidad laboral sigue siendo un valor clave para empleados y managers, los datos de un reciente estudio realizado por Shakers y enClave de Personas apuntan a que las organizaciones están inclinándose nuevamente hacia el trabajo en oficina. Analicemos los puntos clave de este informe y sus implicaciones.
Presión hacia la oficina: la visibilidad sigue siendo crucial
Uno de los hallazgos más reveladores es que más del 50% de los encuestados siente presión para asistir a la oficina, aunque las políticas de su organización no lo exijan. Esta presión, que proviene principalmente de los responsables directos, resalta la persistencia de una cultura empresarial que asocia la presencia física con la confianza y el compromiso laboral. Managers y directivos lideran con el ejemplo, pero esta expectativa genera un efecto dominó que perpetúa la necesidad de estar “visible”.
La presencialidad y el desarrollo profesional
Un punto sensible que refuerza esta tendencia hacia la oficina es la percepción de que la presencia física favorece el progreso en la carrera profesional. Aunque sólo el 10% de los empleados lo cree, el porcentaje aumenta significativamente entre managers (14%) y directivos (18%). La idea de que estar en la oficina asegura mayores oportunidades para crecer profesionalmente está calando hondo, especialmente en los niveles más altos de la jerarquía.
La colaboración presencial gana terreno
Si bien las herramientas digitales han facilitado el trabajo remoto, la percepción general es que la presencialidad sigue siendo crucial para tareas colaborativas. Cerca del 40% de los managers y el 33% de los directivos consideran que la mejor manera de trabajar en equipo combina sesiones presenciales y remotas, destacando las limitaciones del teletrabajo para resolver tareas urgentes y construir relaciones interpersonales sólidas.
El impacto en la cultura empresarial
La desconexión percibida entre empleados y la organización también se menciona como un desafío del teletrabajo. Mientras que sólo un 12% de los empleados siente que trabajar en remoto afecta negativamente la cultura empresarial, este porcentaje sube al 26% entre los directivos, un dato que refuerza la preferencia por modelos híbridos o presenciales para preservar los valores y la identidad organizacional.
¿El fin del teletrabajo?
A pesar de los beneficios evidentes del trabajo remoto, como la flexibilidad y la conciliación entre vida personal y laboral, es claro que las empresas están inclinándose hacia un modelo de mayor presencialidad. Este cambio responde a una combinación de factores: la percepción de que la oficina mejora la productividad, la desconfianza en el desempeño remoto y la importancia de la visibilidad para el crecimiento profesional.
Aunque el teletrabajo no desaparecerá por completo, está claro que estamos en un punto de inflexión. Las empresas, al priorizar la presencia física, están dejando un mensaje implícito: la oficina sigue siendo el corazón de la colaboración, el desarrollo y la cultura organizacional.
¿Estamos ante el inicio del fin del teletrabajo o simplemente redefiniendo sus límites? El debate está abierto, pero las tendencias apuntan a un futuro donde la presencialidad vuelve a ocupar un lugar central.
16/12/2024®Fuente: GestyFor
